为了提高楒科集团运营管理水平、职业技能及业务素质，促进管理队伍整体素质的提升，进一步加强集团员工的纪律教育，楒科集团于9月23日上午9点邀请内部培训讲师在总部会议室开展了全员性的岗位技能培训工作。总部及各子分公司中层以上管理人员、各项目运营骨干、职能部门主要工作人员共计200余人参加此次培训。
培训会上，楒科集团董事长张小合亲自授课，分享了关于保安项目管理的重要知识，帮助大家更好地理解项目管理的要点，提升保安项目管理能力。综合管理中心主任王欢介绍如何做好风险控制，降低劳资纠纷的方法。财务管理中心总监庞少洁详细阐述了保安行业预算与成本费用的逻辑关系，以有效地控制管理项目成本。运营管理中心副总陈勇分享了如何成为一名合格的项目骨干，指导保安员在职业生涯中更上一层楼。运营管理中心经理罗旭对于如何成为新时代保安管理者进行深入讲解，以提高保安员管理能力。督导培训中心经理姚艳洁分享了如何高效提升团队执行力的方法。副经理陈雄飞结合公司发展分享了如何打造团队凝聚力。安防科技副总刘志玭进行服务共管培训及答疑，为我们提供实用的服务技巧和建议。
此次培训以互动式学习为主，讲师们通过理论与案例结合的方式，分享最新的保安职业技能和实践经验。通过此次培训，进一步提高了全体员工的思想意识、素质和技能，及时了解工作的法律法规、政策重点及最新的管理实践经验，切实提升保安队伍的专业技能和服务质量，为楒科集团的持续发展贡献更多力量。
