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同心同梦同行——2024年一季度集团中高层培训暨股东大会顺利举行!

时间:2024-03-26 来源:微信公众号

同心同梦同行——2024年一季度集团中高层培训暨股东大会顺利举行!

通过总结目标完成情况,深入分析目前行业内所面临的形势,查问题、提对策,也全面贯彻落实集团“打造平台、发现人才、培养人才、使用人才”的方针战略,培养集团中高层骨干综合能力,也动员集团上下进一步统一思想,精准定位,齐心协力推动集团发展再上新台阶,322日,集团在德和园召开了2024年一季度中高层培训暨股东大会,大家共同完成了一场拓宽思维眼界、完善知识结构、实现自我突破的学习成长之旅。

 

01 集团行政工作会议暨培训会

此次会议是以“同心同梦同行”作为主题,集团全体股东、行政人员及部分基层骨干队员等四十余人参加了本次会议。会议由集团董事长申强主持。

会议伊始,申强董事长回顾了集团从无到有、从小到大、从大到强的艰辛发展历程,并分享了自己的创业经历和集团创建时的初衷,展望新征程之下集团发展的光芒前景,以此来激励集团骨干要不忘初心,砥砺前行,推动集团中高层管理团队要牢记使命,彰显护航平安的使命担当,以更昂扬的姿态扬帆蓝海,再上征程。

董事长在会议上强调集团始终致力于以打造退役就业创业平台为使命,希望能够通过打造这个平台,让退伍军人退伍不褪色、退役不褪志,出了军营到地方后也能够有这样一个平台发挥能力优势的同时感受到部队和家的双重温暖。与此同时,集团十年来也始终紧紧围绕着“打造平台、发现人才、培养人才、使用人才、合伙人才”的战略方针,通过股改、合伙人制度来帮助集团优秀骨干实现从打工人到合伙人的转变,真正帮助优秀人才实现从就业到创业再到安家落户的人生之梦。没有走错,也没有走偏。

 (集团董事长申强)

申董事长指出2024年是集团创建发展的第十年。这十年是我国经济高速发展的十年,是安保行业迅猛发展的十年,更是集团再上新台阶、再创新发展的开局之年、关键之年。而随着时代的进步、行业的发展,市场环境也是瞬息万变,对安保队伍的专业要求也越来越高,因此集团规范化建设的推进,改革性、创新性的发展也迫在眉睫。

为了让集团全体员工能够与时俱进、提升数智化转型思维,进一步推动集团规范化工作的全面落地,此次会议特意邀请了钉钉培训团队来到现场,详细讲解了钉钉软件的各项功能,重点介绍了钉钉软件的平台界面、考勤打卡、OA审批、请假管理、排班管理、合同管理等功能,让与会人员了解钉钉在办理在线审批、实现无障碍信息传达等方面的优势,致力于解决集团目前存在的信息传达不够通畅、员工考勤统计数量庞大、办公资产数量大、流转杂等方面的管理问题,进一步帮助集团整个管理层团队实现高效智能、协同畅通的办公模式。这也是集团2024年变革中的重要一步。

 

(培训现场)

在培训现场,参会人员始终全神贯注、仔细聆听,积极互动,并纷纷结合自身所驻项目的实际情况,围绕着电子合同、考勤打卡等方面提出疑问,深入交流和探讨。

 

 

(集团中高层骨干积极互动)

02 集团股东大会

随后,在股东大会上,集团财务总监温丽珊对集团2023年的财务情况和营收利润同比增长情况进行了汇报,并对集团2022年股东分红情况进行说明,各股东人员也进行了签字确认。

温总监在汇报中表明,集团2023年的运营态势总体向好,营业收入保持稳定,净利润也稳中有加。董事长申强也对集团2023年的总体成绩表示肯定,并表明集团从初创到领跑,离不开每位中泰人的付出,凝聚着全体股东共同的心血、智慧和努力。

而股权激励其实也是集团一项重要的人才战略,旨在贯彻落实集团的主线思想,也激发集团员工的创业精神,增强员工的归属感,让员工和公司形成命运共同体。集团将不断完善退役军人就业创业平台,把更多的人才纳入股权激励体系中,让每位优秀员工都有机会成为合伙人,共享事业成果。

全体股东也应该继续坚定信心,相信平台,在2024年的工作中拧成一股绳、搏尽一份力,根据市场环境稳中求变,变中求进,共圆中泰之梦。

会议上,集团全体股东也在董事长的带领下郑重宣誓,展现履职尽责、奋发向上的信心和决心。

 

(股东宣誓)

在此次培训暨股东会议中,申董事长也对集团2024年的工作作出了以下三点部署和指示:

一是要转换思维,持续推动集团规范化建设全面落地。集团上下提高站位、凝聚共识,要始终坚持把标准化、规范化建设,作为落实“强基达标、提质增效”的重要载体,并进一步理清思路、创新举措,紧跟时代步伐,在坚持中深化、在深化中发展,推动集团高质量发展不断迈上新台阶。

二是要凝聚共识,共同铸造集团企业文化品牌深入人心。在激烈的市场竞争机制下,企业文化是企业的核心竞争力,因此会议上申董事长始终强调企业文化的重要性,集团上下应树立“我是中泰人”的主人翁意识,积极践行“中国安保,天下昌泰”的企业使命,齐心协力共建中泰品牌,弘扬中泰正能量,扩大品牌影响力,真正让“家文化”在集团做到“内化于心、外化于行。”

三是要坚持主线,长期挖掘集团优秀安保人才为民服务。申董事长强调,随着国内保安服务行业在不断升级转型,保安服务市场和客户单位对基层保安员的要求也在不断发生变化,如今保安队伍的年轻化、专业化在市场竞争中愈发重要,而保安人才的培养也决定了公司的发展方向。因此会议要求集团中高层管理骨干仍需要持续性、长期性地挖掘基层优秀队员、吸引优秀人才、培养有发展潜力、有能力的安保人才,全力打造中泰精英安保团队,为集团的建设、为维护社会的和谐稳定添砖加瓦。

 

会后,全体与会人员一同参加晚宴,举杯畅谈心里话,听歌赏舞品佳肴、点燃篝火,也点燃着独属于集团2024年的希望与梦想之火,集团温暖的“家”文化在这一刻展现的淋漓尽致,此次股东大会也于欢声笑语、其乐融融中圆满结束。